Resiliencia

¿Cómo podrían recuperarse y salir más fuertes frente a los desafíos y cambios en el entorno laboral?

La resiliencia es la capacidad de las personas y las organizaciones de adaptarse y recuperarse ante situaciones difíciles o adversas. En estos tiempos inciertos, las empresas pueden enfrentar desafíos importantes, como crisis mundiales, la competencia y la incertidumbre económica. Es común que la empresa experimente estrés y ansiedad ante situaciones complejas. ¿Se ha encontrado enfrentando dificultades relacionadas con la adaptación de su equipo a situaciones adversas o cambios inesperados? ¿Ha notado que la falta de resiliencia está afectando la productividad y el bienestar de sus colaboradores? ¿Siente que su empresa necesita fortalecer la capacidad de sus empleados para enfrentar los desafíos con confianza y determinación?

◾Nuestro taller de Resiliencia está diseñado para abordar estos desafíos y equipar a su equipo con las herramientas necesarias para superar obstáculos con confianza y adaptabilidad.

◾En este taller, exploraremos estrategias probadas y técnicas efectivas para construir la resiliencia individual y grupal, lo que permitirá a sus colaboradores afrontar el estrés y las adversidades de manera más efectiva.

◾A través de dinámicas de grupo, ejercicios de autorreflexión y prácticas de gestión de emociones, sus colaboradores adquirirán las habilidades necesarias para mantener un desempeño óptimo incluso en situaciones desafiantes.

Una de las herramientas clave que utilizamos en este taller es el Persolog® Resiliencia. Con esta herramienta, identificaremos las competencias que componen la resiliencia de cada participante para hacer un plan específico individual para desarrollar las que hagan falta, identificaremos en el equipo que competencias de resiliencia desarrollar.  Al adaptar las estrategias de desarrollo de la resiliencia a las preferencias y necesidades individuales de cada miembro, garantizamos un enfoque personalizado que maximiza los resultados.

Inscríbase en nuestro taller de Resiliencia y tome el control de la emocionalidad que permita recargar, afrontar y superar obstáculos y adversidades tanto individuales, como de equipo y empresariales. Al invertir en el bienestar emocional de sus colaboradores, no solo estará mejorando la calidad de vida en el trabajo, sino que también estará fortaleciendo la capacidad de su empresa para enfrentar los desafíos con éxito. ¡El camino hacia una organización resiliente y exitosa comienza aquí gracias a la neuromagia!

BENEFICIOS

PREGUNTAS FRECUENTES

Es realmente efectivo para empresas que desean fortalecer la capacidad de los empleados y líderes para enfrentar y superar desafíos, adaptarse a cambios y mantener un rendimiento efectivo en situaciones de presión.

Pueden tratar temas variados que abarcan desde la identificación de factores de estrés, técnicas de manejo del estrés, construcción de resiliencia emocional, desarrollo de habilidades de afrontamiento y fortalecimiento de la mentalidad resiliente.

Pueden proponerse metas relacionadas con la mejora de la resiliencia de tu equipo, la reducción del estrés laboral, el aumento de la satisfacción de los empleados y la promoción de un ambiente de trabajo saludable.

El taller no desarrolla ninguna otra competencia que las enunciadas, para adquirir otro tipo de competencias, necesitará un taller específico a su necesidad.

Este proceso es ideal para empresas, organizaciones, equipos de desarrollo de proyectos, departamentos de prototipado, industrias e innovación. Este proceso es especialmente relevante para aquellos que buscan alinear eficazmente la estrategia de la empresa con la dinámica en constante cambio del mundo empresarial. Además, es esencial para aquellos líderes y gestores responsables de llevar a cabo la implementación exitosa de estas transformaciones y adaptaciones en sus respectivas áreas.

Pueden determinar si el taller es ideal para su empresa si observan altos niveles de estrés laboral, baja resiliencia en su equipo o una necesidad de mejorar la salud emocional de sus empleados.

La duración del proceso puede variar según la profundidad de los temas tratados, pero normalmente se lleva a cabo en un corto período de tiempo, uno o dos días.

El taller puede ser tanto virtual como presencial, adaptándose a las necesidades y preferencias de la empresa.

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