Escenarios Futuros
¿Y si lograras descubrir cuáles son los focos de desarrollo que necesita su empresa independientemente de los escenarios futuros?
El futuro es una incertidumbre, contemplar diferentes futuros se ha convertido en un factor clave para el éxito sostenible de cualquier organización. ¿Se ha encontrado enfrentando desafíos relacionados con la dirección a seguir en su empresa para el futuro? ¿Ha notado que la falta de una estrategia sólida y orientada al futuro está obstaculizando el crecimiento y la competitividad de su organización? ¿Siente que su equipo no está maximizando su potencial para desarrollar las competencias que serán mas útiles en cualquiera de los escenarios futuros?
Nuestro taller de Escenarios Futuros está diseñado para abordar estos desafíos y capacitar a su equipo en la creación y aplicación de modelos predictivos para tomar decisiones más sólidas y eficaces. En este taller, exploraremos técnicas avanzadas de análisis de tendencias y proyección de escenarios, lo que permitirá a su equipo anticipar cambios y desarrollar estrategias sólidas de adaptación. A través de la , sus colaboradores adquirirán las habilidades necesarias para navegar con confianza en un entorno empresarial incierto, considerando factores como la tecnología, la economía, la política y el comportamiento del consumidor.
En este taller, también integramos la herramienta Persolog® DISC. Con esta herramienta, identificaremos y comprenderemos los diferentes estilos de pensamiento y toma de decisiones presentes en su equipo. Al adaptar las estrategias de análisis de escenarios a las preferencias individuales, garantizamos un enfoque mágico personalizado que maximiza la contribución de cada miembro.
En nuestro taller de Escenarios Futuros tomará el control de la preparación y anticipación en su empresa. Al invertir en la capacidad de su equipo para prever y adaptarse al futuro, estará mejorando la agilidad y la competitividad de su organización. Es hora de liderar el camino hacia un futuro empresarial exitoso.
BENEFICIOS
- Incluye prueba neurocientífica DISC, para el desarrollo personal con 98% de predictibilidad.
- Desarrollarán habilidades de liderazgo efectivo para liderar equipos en un entorno empresarial en constante cambio.
- Implementarán estrategias de planificación a largo plazo para anticipar y adaptarte a los desafíos futuros del mercado.
- Optimizarán la toma de decisiones basadas en un enfoque claro hacia los objetivos y metas corporativas.
- Fortalecerán la resiliencia organizacional, preparando a su empresa para enfrentar y superar situaciones adversas y crisis.
- Fomentarán una cultura de innovación, impulsando la generación de ideas y soluciones disruptivas para el crecimiento sostenible.
- Aumentarán la agilidad empresarial, permitiendo una rápida adaptación a nuevas oportunidades y desafíos emergentes.
- Mejorarán la colaboración y la cohesión en su equipo, promoviendo un ambiente de trabajo positivo y productivo en el futuro.
PREGUNTAS FRECUENTES
Sí, funciona al ayudar a las organizaciones a anticipar posibles futuros, planificar estrategias de adaptación y tomar decisiones informadas en un entorno empresarial en constante cambio.
Los temas que se pueden tratar en el taller incluyen la identificación de tendencias y factores de cambio relevantes para la empresa, la creación de escenarios futuros posibles, la evaluación de riesgos y oportunidades, y la planificación estratégica basada en escenarios.
Como empresa, puedes proponerte metas relacionadas con la adaptación proactiva a cambios en el mercado, la identificación de oportunidades emergentes y la toma de decisiones estratégicas informadas.
El taller no desarrolla ninguna otra competencia que las enunciadas, para adquirir otro tipo de competencias, necesitará un taller específico a su necesidad.
Los candidatos ideales para este proceso son líderes, equipos de planificación estratégica y cualquier persona involucrada en la toma de decisiones empresariales que desee anticipar y prepararse para futuros posibles.
Puedes determinar si el taller es ideal para tu empresa si buscas una herramienta efectiva para la planificación estratégica a largo plazo y la adaptación a cambios en el entorno empresarial.
La duración del proceso puede variar según las necesidades de la empresa, pero generalmente se completa en uno o varios días, dependiendo de la profundidad de los escenarios tratados.
La duración del proceso puede variar según la profundidad de los temas tratados, pero normalmente se lleva a cabo en un corto período de tiempo, uno o dos días.
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